在零售业界，胖东来与永辉超市的合作关系一直备受关注，胖东来对永辉超市进行了为期25天的调改，引起了广泛热议，这25天里，胖东来到底对永辉超市做了哪些调改呢？
胖东来对永辉超市的商品布局进行了优化，他建议将商品按照品类进行分区，使得顾客可以更容易地找到所需商品，还对一些商品的陈列方式进行了调整，使得商品更加醒目、易于挑选。
胖东来还针对永辉超市的营销策略提出了建议，他强调，在竞争激烈的零售市场中，要想吸引更多顾客，必须注重营销策略的创新，他建议永辉超市应该加强线上线下营销，利用社交媒体等渠道进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。
除此之外，胖东来还对永辉超市的供应链管理进行了优化，他建议永辉超市应该加强与供应商的合作，建立更加高效、稳定的供应链体系，确保商品的及时供应和库存管理。
胖东来还针对永辉超市的员工培训提出了建议，他认为，只有不断提高员工的素质和能力，才能确保企业的持续发展和竞争力，他建议永辉超市应该加强员工培训和学习，提高员工的专业技能和服务意识。
胖东来在25天的调改中，针对商品布局、营销策略、供应链管理和员工培训等方面提出了建议，这些建议有助于提升永辉超市的竞争力，值得其他零售企业借鉴和学习。
